{"id":93106,"date":"2021-07-29T07:43:00","date_gmt":"2021-07-29T05:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/renewable-carbon.eu\/news\/?p=93106"},"modified":"2021-07-27T13:36:43","modified_gmt":"2021-07-27T11:36:43","slug":"chancen-fur-grune-vergabekonzepte-nachhaltige-beschaffung-nach-corona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renewable-carbon.eu\/news\/chancen-fur-grune-vergabekonzepte-nachhaltige-beschaffung-nach-corona\/","title":{"rendered":"Chancen f\u00fcr gr\u00fcne Vergabekonzepte – nachhaltige Beschaffung nach Corona"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Die andauernde gesellschaftliche und wirtschaftliche Ausnahmesituation und ihre anzunehmenden Folgen stellen auch den Bereich Beschaffung vor besondere Herausforderungen. Konjunkturpolitik trifft auf Nachhaltigkeitsstrategie. Wirtschaftliche Sachzw\u00e4nge auf Zukunftsplanung. Mittel m\u00fcssen schnell abflie\u00dfen, Investitionen get\u00e4tigt werden. Die \u00f6ffentliche Hand steht unter enormem Druck. Wir verzeichnen dabei eine starke Vereinfachung bei der Vergabe zu Gunsten von Schnelligkeit und Effizienz. H\u00f6chst- und Zeitgrenzen werden durch Verordnungen au\u00dfer Kraft gesetzt, zumindest kurzfristig. Klima- oder Diversit\u00e4tskriterien k\u00f6nnen dabei schnell mal auf der Strecke bleiben. Doch diese Situation wird nicht von Dauer sein.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Krisenbew\u00e4ltigung und Sehnsucht nach echter Transformation – eine Parallelit\u00e4t der Ereignisse<\/h3>\n\n\n\n

Neben der beschriebenen Corona-bedingten Ausnahmesituation gibt es eine unverminderte Nachfrage – und inzwischen auch konkretes politisches Handeln – in Richtung Nachhaltigkeit und Generationengerechtigkeit. Eine Parallelit\u00e4t der Ereignisse gewisserma\u00dfen, wobei sich der Trend zu nachhaltigem Handeln und Wirtschaften mittelfristig ganz klar durchsetzen wird. Wichtige Impulse kamen 2020 auch von Seiten des Gesetzgebers, z.B. mit dem novellierten Kreislaufwirtschaftsgesetz und seinen weitreichenden Bestimmungen zur Abfallvermeidung oder der Einwegkunststoffverbotsverordnung. Die \u00f6ffentliche Hand ist nun erstmals verpflichtet, insbesondere bei der Auftragsvergabe, Erzeugnisse zu bevorzugen, die der Kreislaufwirtschaft dienen und unter umwelt-, ressourcenschutz- und abfallrechtlichen Aspekten besonders vorteilhaft sind. Dabei wird sie durch Ihre Marktmacht eine Vorbildfunktion aus\u00fcben.<\/p>\n\n\n\n


Die Corona-Krise kristallisiert sich zum “Gamechanger” und Katalysator hin zu mehr Digitalisierung und nachhaltigem Handeln.<\/h3>\n\n\n\n

Das Thema Nachhaltigkeit ist durch die Corona-Pandemie und ihre gesellschaftlichen und psychologischen Begleiterscheinungen noch weiter in den Fokus ger\u00fcckt. Dass Verbraucher ihre Kaufentscheidungen zunehmend auch nach Umwelt- und sozialen Kriterien f\u00e4llen, zeichnet sich zwar schon l\u00e4nger ab und ist durch Studien belegt. Gr\u00fcne Geldanlagen, Biolebensmittel, fairer Handel, Recyclingverpackungen, nachhaltige Textilien sind hier nur einige Stichworte. Doch Corona d\u00fcrfte diesen Trend jetzt sogar beschleunigen: Das gemeinschaftliche Krisenerlebnis und die Unberechenbarkeit der Entwicklungen lassen den Bedarf nach echter, transformativer Nachhaltigkeit noch akuter werden. Die Krise greift auf gesundheitlicher und wirtschaftlicher Ebene Existenzen an. In der Folge sind wir eher bereit, unser Handeln zu hinterfragen und neu auszurichten. Ein einfaches \u201eweiter so\u201c scheint Vielen nicht mehr die richtige Strategie f\u00fcr die Zeit nach der Pandemie. In dem Zuge r\u00fccken auch unser Umgang mit der Umwelt, den Ressourcen und unsere Konsummuster wieder verst\u00e4rkt ins Bewusstsein.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Viele St\u00e4dte und Gemeinden haben l\u00e4ngst reagiert und politische Grundsatzentscheidungen f\u00fcr nachhaltiges Kommunalmanagement getroffen.<\/p>\n\n\n\n

In der Folge dieser Entwicklungen steigt der Handlungsdruck auch bei Kommunen merklich: B\u00fcrger, Gesetzgeber und Regulatoren fordern \u00fcberpr\u00fcfbare Nachhaltigkeit. Darauf einzugehen stellt heute eine politische und organisatorische Notwendigkeit dar.<\/p>\n\n\n\n

Viele St\u00e4dte und Gemeinden haben l\u00e4ngst reagiert und<\/p>\n\n\n\n

  • politische Grundsatzentscheidungen f\u00fcr nachhaltiges Kommunalmanagement getroffen;<\/li><\/ul>\n\n\n\n
    • kommunale Umweltmanager eingestellt, welche bereichs\u00fcbergreifend informieren und koordinieren;<\/li><\/ul>\n\n\n\n
      • Verwaltungsvorschriften und Leitlinien f\u00fcr eine nachhaltige Beschaffung verfasst;<\/li><\/ul>\n\n\n\n
        • darauf aufbauend musterg\u00fcltige Leistungsbeschreibungen f\u00fcr die Beschaffung verschiedener Produktgruppen definiert (z.B. klimaneutrale B\u00fcroausstattung, Reinigungsmittel, Schmierstoffe f\u00fcr Fuhrparks, gr\u00fcne Veranstaltungsorganisation, IT-Ausr\u00fcstung uvm.);<\/li><\/ul>\n\n\n\n
          • kommunale Bauprojekte in Holzbauweise realisiert, teilweise unter Ber\u00fccksichtigung von Ressourcen aus eigenem Waldbestand;<\/li><\/ul>\n\n\n\n
            • kommunale Energieversorgungssysteme auf klimafreundliche Alternativen umgestellt.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

              Tue Gutes und rede dar\u00fcber: Marketing und \u00d6ffentlichkeitsarbeit in Nachhaltigkeitsstrategien und Ma\u00dfnahmen einbinden.<\/h3>\n\n\n\n
              • Nicht zu vergessen ist die Rolle des kommunalen Marketings in diesem Transformationsprozess – denn nachhaltiges Handeln kann zu einem deutlichen Imagegewinn f\u00fcr St\u00e4dte und Gemeinden beitragen, sowohl bei den B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrgern als auch in der Au\u00dfenwirkung.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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