Vor dem Hintergrund knapper Ressourcen, zunehmender regulatorischer Anforderungen und des fortschreitenden Klimawandels ist ein st\u00e4rkeres Engagement der Unternehmen f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit europaweit alternativlos. Entsprechend ziehen die Investitionen in diesem Bereich an, wie eine aktuelle Studie unter 150 europ\u00e4ischen Topf\u00fchrungskr\u00e4ften zeigt. Mehr als ein Viertel aller in 2023 geplanten Investitionen ist demnach f\u00fcr Nachhaltigkeit reserviert (27 %). Das ist ein Anstieg um 16 % im Vergleich zum Vorjahr. Gro\u00dfe Unternehmen mit mindestens f\u00fcnf Mrd. EUR Jahresumsatz haben den Anteil um 20 % angehoben.<\/p>\n\n\n\n
Nach Regionen betrachtet zeigt sich, dass Investitionen in Sustainability von europ\u00e4ischen Unternehmen zu fast zwei Dritteln auch im europ\u00e4ischen Markt bleiben (63 %). Auf den erh\u00f6hten Kosten f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit bleiben die Betriebe noch zum gro\u00dfen Teil sitzen, denn nach Einsch\u00e4tzung der Befragten k\u00f6nnen sie branchenabh\u00e4ngig zu maximal einem Drittel auf Endkunden umgelegt werden. Daher nutzen die Unternehmen jegliche F\u00f6rderungsoptionen. Branchen\u00fcbergreifend geben etwa 80 % an, alle f\u00fcr sie in Frage kommenden F\u00f6rderungen im Bereich Nachhaltigkeit zu kennen und sie bei konkreten Vorhaben vorab zu pr\u00fcfen. Sieben von zehn europ\u00e4ischen Unternehmen kooperieren zur Aussch\u00f6pfung von F\u00f6rderoptionen auch ganz bewusst mit Partnern.<\/p>\n\n\n\n
\u201eInvestitionen in Nachhaltigkeit rentieren sich nicht sofort, doch die Zahlungsbereitschaft der Kunden f\u00fcr ein Plus an Nachhaltigkeit wird oft untersch\u00e4tzt \u2013 gerade die Schwankungen der Energiepreise haben gezeigt, dass die erh\u00f6hten Kosten zu einem signifikanten Anteil weitergegeben werden k\u00f6nnen\u201c, sagt Matthias Deeg, Partner und Experte f\u00fcr Green Transformation bei der Managementberatung Horv\u00e1th. Industrieunternehmen haben Deeg zufolge einen Vorteil, den sie auch ausspielen sollten und k\u00f6nnen \u2013 n\u00e4mlich die Abh\u00e4ngigkeit ihrer Kunden von Rohstoffen und Materialien. Die Investitionen zahlen dar\u00fcber hinaus direkt in die Zukunftsf\u00e4higkeit der Unternehmen ein: \u201eDer Wettstreit um nachhaltige Sourcing-Quellen, Technologien und Partner hat l\u00e4ngst begonnen. Wer jetzt z\u00f6gerlich agiert, wird sp\u00e4ter das Nachsehen haben\u201c, so Deeg. \u201eWir erwarten ein deutliches Signal der EU nach dem Inflation Reduction Act der USA. Hier werden durch den Net Zero Industry Act der gr\u00f6\u00dfte Hebel f\u00fcr den Green Deal in Deutschland und in der EU erwartet.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Dass ein Vorsprung bei Nachhaltigkeit enorme Wettbewerbsvorteile mit sich bringen kann, haben viele Unternehmen inzwischen erkannt. Auf die Frage, welches die wichtigsten Motive f\u00fcr ihr \u00f6kologisches Nachhaltigkeitsengagement ist, steht der Aspekt \u201eneue Impulse f\u00fcr Innovationen und Zukunftstechnologien\u201c hinter einer Verbesserung der Energieeffizienz und dem ideellen Ziel \u201eErhaltung von Lebensr\u00e4umen\u201c bereits an dritter Stelle. Bei Unternehmen aus den Bereichen Lebensmittel, Handel und Konsumg\u00fcter ist die Motivation anders gelagert. Hier rangiert die Erf\u00fcllung von Kundenerwartungen bei den Motiven auf Platz eins. \u201eDas Bild in der Konsumg\u00fcterindustrie ist divers. W\u00e4hrend gro\u00dfe Handelsketten und Konsumg\u00fcterhersteller sehr aktiv im Bereich nachhaltige Produkte, Logistikkette und Energieversorgung agieren, sind viele andere Marktteilnehmer aufgrund aktueller geringer Margen eher zur\u00fcckhaltend und setzen nur das Notwendigste um\u201c, so Horv\u00e1th-Experte Matthias Deeg.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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